
隨著動力電池報廢潮來臨,動力電池回收正從幕后走向舞臺中央。政策密集出臺,寧德時代、比亞迪、邦普、格林美等巨頭爭相布局回收體系,上下游打通+規(guī)?;幚?梯次利用已成行業(yè)共識。
然而,在這個萬億級“第二賽道”上,技術(shù)壁壘高、工藝復(fù)雜、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,使得傳統(tǒng)電池、環(huán)保、材料行業(yè)的人才“各有所長但都不全面”。因此,“跨界型人才”正成為獵頭圈最受追捧的目標(biāo)群體。
一、跨界類型1:“懂電池+懂環(huán)保”型工藝工程師
崗位關(guān)鍵詞:
- 濕法冶金、火法回收、熱解預(yù)處理、三廢治理
- 熟悉鎳鈷錳鋰萃取分離及殘液/廢氣處理流程
- 能同時滿足資源回收效率和環(huán)保合規(guī)要求
人才稀缺點:
- 電池行業(yè)工藝工程師多數(shù)只專注材料提純;
- 環(huán)保行業(yè)人才則缺乏鋰電體系理解;
- 能將“兩端經(jīng)驗融合”的復(fù)合型工程師極其稀少。
熱招企業(yè)背景:
- 格林美、贛鋒鋰業(yè)、光華科技、億緯鋰能回收事業(yè)部
獵頭點評:這類人才多半出自中南大學(xué)、昆明理工等冶金強校,且在有色金屬、鋰電、危廢處理等行業(yè)有多重履歷。
二、跨界類型2:“懂回收+懂運營”型回收網(wǎng)絡(luò)拓展負(fù)責(zé)人
崗位關(guān)鍵詞:
- 熟悉“梯次利用+回收+拆解+處理”一體化流程;
- 能拓展并管理4S店、車企、電池廠、售后維修點等回收渠道;
- 懂政策、懂合規(guī),能對接政府備案/補貼體系。
人才稀缺點:
- 儲能、汽車、運營商出身者擅長渠道但不懂回收;
- 環(huán)保背景人才懂政策但不熟“C端+B端+政府”三路運營;
- 能兼顧產(chǎn)業(yè)理解+資源對接+落地執(zhí)行的極為稀缺。
熱招企業(yè)背景:
- 寧德邦普、遠(yuǎn)景能源、比亞迪、蔚來、蜂巢能源
獵頭點評:頭部企業(yè)已從傳統(tǒng)“環(huán)保BD”升級為“閉環(huán)回收生態(tài)運營經(jīng)理”,崗位年薪從30W起步,高者可達(dá)80W+。
三、跨界類型3:“懂電池+懂AI/數(shù)字化”型智能拆解工程師
崗位關(guān)鍵詞:
- 精通機器人控制、視覺識別、圖像處理、智能分選;
- 能為拆解工藝定制自動化/柔性/模塊化產(chǎn)線;
- 具備電芯結(jié)構(gòu)、電池模組標(biāo)準(zhǔn)化與非標(biāo)混拆經(jīng)驗。
人才稀缺點:
- 電池工程師懂結(jié)構(gòu)但不懂自動化控制;
- 智能制造工程師又難以精準(zhǔn)識別不同電池模組;
- 真正能融合電池結(jié)構(gòu)知識+自動化系統(tǒng)設(shè)計的屈指可數(shù)。
熱招企業(yè)背景:
- 特斯拉電池拆解線、海目星、先導(dǎo)智能、星源材質(zhì)、創(chuàng)夢天地
獵頭點評:這類人才未來將成為回收行業(yè)“提質(zhì)增效”的關(guān)鍵,預(yù)計2025年前年薪將突破百萬。
四、獵頭建議:搶占電池回收高地,先拿下“復(fù)合型人才”
當(dāng)前,電池回收正處于從政策推動轉(zhuǎn)向市場化落地的臨界點,企業(yè)若想打造壁壘,核心不在擴(kuò)張而在“精耕”技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)。搶先吸納擁有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)的人才,不僅能加快團(tuán)隊成型,更能形成差異化優(yōu)勢。
企業(yè)可以考慮:
- 對接“退役電池回收+環(huán)保處理”雙方向的高校科研平臺(如中南大學(xué)、北理工、同濟(jì)等);
- 借助獵頭深度挖掘跨界履歷候選人,主動出擊;
- 制定“專項轉(zhuǎn)型”計劃,吸納鋰電、智能制造、材料、環(huán)保等行業(yè)人才快速上手。